[ CONSEIL ]
Coach de transformation
Accompagne votre équipe dirigeante de la première décision jusqu'au jour où ça tient sur le terrain.
3 / 6
[ CONSEIL EN TRANSFORMATION POUR LES ORGANISATIONS ]
AI Transformation
Conseil en transformation pour les organisations. La tech et les humains, en même temps.
L'IA change tous les niveaux d'une entreprise en même temps, du dirigeant à la dernière recrue, de la stratégie aux outils que les gens ouvrent chaque matin. Nous travaillons les deux à la fois : la technologie, et les humains qui vont vivre avec.
Réserver un audit préliminaire
Quatre-vingt-dix minutes avec votre équipe dirigeante, sans slides, une image claire de là où vous en êtes.
Comment ça se passe
Diagnostiquer, dessiner, bouger
- 01
Diagnostiquer
Où en est vraiment votre organisation sur l'AI Maturity Path, équipe par équipe. Pas un questionnaire, un regard sur la façon dont le travail se fait réellement.
- 02
Dessiner
Une feuille de route défendable devant votre conseil, les processus à repenser en premier, et l'outillage qui convient à vos équipes.
- 03
Bouger
Ateliers de direction, formation pratique des équipes, coaching des personnes qui portent le changement. On reste jusqu'à ce que ça tienne.
[ QUI INTERVIENT ]
Les rôles que nous prenons
Selon là où vous en êtes, l'un de nous intervient comme coach, architecte, responsable produit, CTO à temps partagé ou Chief AI Officer. Même méthode, chaise différente.
[ CONSEIL ]
Architecte IA
Dessine la place de l'IA dans vos systèmes, vos données et vos contraintes, avant de construire quoi que ce soit.
[ CONSEIL ]
Responsable produit IA
Pilote les décisions produit avec l'IA comme pilier central, de la feuille de route à la mise en ligne.
[ CONSEIL ]
CTO à temps partagé
Une direction technique à temps partiel. Des décisions au service du business, pas l'inverse.
[ CONSEIL ]
Chief AI Officer
La chaise à côté du fondateur pour les décisions qui dessinent les trois prochaines années.
[ CE QUE VOUS OBTENEZ ]
Du diagnostic à la traction
Un diagnostic de maturité, une feuille de route stratégique et une organisation pensée pour l'IA. Nous ne livrons pas de slides. Nous livrons de la clarté, et les premiers mouvements déjà faits.
Réserver un audit préliminaire
Quatre-vingt-dix minutes avec votre équipe dirigeante, sans slides, une image claire de là où vous en êtes.